Cargill garanterer
Et lite skilt på veggen viser at Cargill kan, skal og vil. Hjelpe unge nordlendinger til fagarbeider-jobber.
Eksempel på Cargill-lærling: Martin Solhaug, industrimekaniker
- Det er absolutt bare positivt å ha lærlinger som en del av staben! De er flotte arbeidsfolk, og de bidrar til at vi som begynner å bli godt voksne, må skjerpe oss, fastslår Herulf Olsen. Viktig forpliktelse Fabrikksjefen hos Cargill har nettopp gjort jobben. Det lille, men viktige skiltet er festet på veggen ved inngangsdøra til administrasjonen på Halsa. Fiskefôrprodusenten har nemlig tatt på seg ansvaret på oppfordring fra Nordland Fylkeskommune: blitt lærling-garantist. - For vår del betyr dette at vi sørger for å ta inn 2 lærlinger i produksjonen hvert år, slik at det alltid er 4 av dem inne. I tillegg har vi til enhver tid lærling på vedlikehold, i industrimekanikerfaget, forklarer han. Nordland Fylkeskommune vil at unge nordlendinger skal vite at yrkesutdanning i hjemfylket også er framtidig jobb. Men da må de sikres læreplass etter skolegangen, derav ordningen der viktige bedrifter forplikter seg. Cargill har gjort det. Lærlinger er endring - Noen år tilbake slet vi med volum og kvalitet, og måtte nedbemanne. Da ønsket vi ikke å forplikte oss til å utdanne lærlinger. Men, nå er vi kommet i gang igjen – litt beskjedent først, men dette jobber vi systematisk med framover, bekrefter Herulf. - Å ha lærlinger gjør noe med oss, alle sammen. Det er flott til hjelpe dem inn i arbeidslivet, og de unge har masse spørsmål. Da må vi som er litt «rutineblinde» tenke ordentlig gjennom hva vi gjør, og hvorfor vi gjør det. Ikke sjelden betyr dette at vi ser ting på en ny måte, og kan forbedre i prosessen. I likhet med Yara Glomfjord, som også rekrutterer mange kjemiprosess-fagarbeidere, har Cargill en svært avansert og sammensatt produksjonsprosess – dette krever dedikerte medarbeidere. Hyggelig nedgang Bedriften som Herulf leder har tidligere fått hedersbetegnelsen Årets lærebedrift i Nordland, etter at spesielt Odd Svein Hjertø satte fagopplæring på agendaen i sine fabrikksjef-år tidlig på 2000-tallet. I størst mulig grad tilbys lærlingene jobb etter bestått fagprøve, men siden staben er stabil med få som slutter, utdanner Cargill betydelig med fagfolk som andre virksomheter ansetter, og drar nytte av. - Men de siste to årene har vi bemannet opp fra 35 til over 50 ansatte, og da er mange tidligere fagarbeidere og lærlinger hos oss, kommet tilbake. Veldig artig! - I det hele tatt har det vært fantastisk å få inn så mange unge ansatte det siste året. For noen år siden hadde vi like mange over 50 år som under 30, men nå er gjennomsnittsalderen i fabrikken gått hyggelig ned, sier Herulf fornøyd.
Tekst og foto: Edmund Ulsnæs